IT企業組織改革

PMを含むエンジニアの組織戦略は重要な課題であり、とても困難な問題を多く内包しています。
エンジニアが共感する戦略を立案し、短期〜長期の組織活性化実現のお手伝いをします。
評価制度、評価方法でエンジニアの納得感を得ることは非常に重要です。

PMs Artはエンジニアのメンタリティーを識っています。