SI事業者の7つのニーズ
2030年に生産年齢人口率は58.1％と6割を切ります。マン・マンス・ビジネスが崩壊することは必然です。消費者リードのデジタル・トランスフォーム・ムーブメントは加速します。苦戦しながらもサーバーレス化は進行してゆくでしょう。これらは多くの評論家が予想しています。
スポンサーが変わるのです。
そのような現在、SI事業者は次のような7つのニーズを持っているのではないでしょうか。そして、それらは熟知された課題であり、すでに対応策を実行されていることでしょう。
これらは現在の危機が明白になる以前からあった課題であることも、また、事実です。いわば永遠の課題なのかもしれません。なぜでしょう？
課題の出し方が違うのか、回答へのアプローチが違うのか？
PMs Artは回答へのアプローチの根本に誤りがあると考えています。現在のアプローチは正しいのです。
根本的要素を丹念に点検して行きましょう。
採用は正しく実行されたのか。
育成は正しく実行されたのか。
適正なプロモーションによりマネージャーが選ばれているか。
管理職トレーニングが適切になされているか。
課題は解りやすく共有されているか。
解決策は解りやすく共有されているか。
日々のオペレーションは正しく実行されているのか。
コーチングが適正に実施されているか。
正しい目標設定がされているか。
評価は公平かつ厳正に実施されているか。
等々。
これらの積み上げが、結果へのアプローチなのではないでしょうか。ひとつたりとも疎かにしてはいけない、それは解ってはいるけれど…現実的には業務上無理、なのかもしれません。
しかしながら、圧倒的な『技術的優位性』がすべての課題を解決することもすでにご存知なのではないでしょうか。
着実に歩を進めませんか。
私たちPMs Artに伴奏させていただけないでしょうか？
